Jens Thiemann

Organizational Design and Leadership in the Age of AI
unFIX • Management 3.0 • M3K

I help leaders and organisations design structures that work in the Age of AI — flexible, clear, and people-centred. My strength: I know leadership not just from theory, but from practice as a founder, product owner, business line head, and people lead.
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Today, many companies see value in becoming agile. They want to remove bureaucracy and make better business decisions faster.
One pitfall is that they believe that becoming agile is a stable status, a fixed goal. They often implement a specific approach and introduce it like a traditional project, with meticulous planning and a timed roadmap. Read how to avoid:

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The Drama Triangle is a concept describing unhealthy interpersonal dynamics with three roles: Victim, Persecutor, and Rescuer. In leadership, these roles can hinder team collaboration and growth. Leaders must recognize the Drama Triangle's importance to prevent conflicts, micromanagement, and burnout. Here is how:

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As a new manager, you are about to embark on a challenging and rewarding journey that will shape your career. Whether you feel excited or a little overwhelmed, this article is here to provide you with essential tips and guidance to help you navigate the responsibilities and expectations that come with your new position.

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Distributed teams are teams whose members do not all work in the same location. But this is not it: A truly distributed team only exists when there is no center, or centers, of work. Stefan Mintert and Jens Thiemann explain, what distributed teams and their challenges are and how to lead distributed agile teams to high-performance.

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Customer Voices and Testimonials

Ich kenne Jens seit vielen Jahren und schätze seine Offenheit, sowie seine zielgerichtete und emphatische Art, Projekte, Organizationen und Menschen zu führen.

Manuel Wohlfarth,
Vice President Digital Services & Managing Director IT @ Viessmann

Jens has been one of the most proactive and trustworthy team members I have ever worked with. He picks up any work that needs to be done for the team, learns new tools and technologies wherever there is a demand for better user experiences, and is always willing to drive discussions about many topics, from facilitation and courses to business models and strategy. I recommend working with Jens any time.

Jurgen Appelo,
Thought-Leader, Founder of Management 3.0 and unFIX

Jens verbindet tiefes Know-how im Bereich Product Information und Master Data Management mit der besonderen Fähigkeit, organisatorischen Wandel voranzutreiben.

Er hat schon immer betont, dass eine PIM-/MDM-Lösung nicht nur die IT-Landschaft betrifft, sondern ebenso Prozesse, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit. Diese systemische Sicht passt perfekt zu unserem SIMIO-Ansatz, Technologie und Organisation konsequent zusammen zu denken.

Besonders schätze ich an Jens seine offene und pragmatische Art: Er denkt unternehmerisch, bringt Menschen zusammen und behält stets den konkreten Nutzen im Blick. Auch wenn er seinen Schwerpunkt heute auf Organisationsdesign und Leadership im KI-Zeitalter gelegt hat, hat er bei SIMIO wertvolle Impulse gesetzt, die unsere eigene Ausrichtung noch einmal gestärkt haben.

Jürgen Burger,
Geschäftsführer SIMIO GmbH

Ich kenne Jens seit unserem gemeinsamen Studium an der TU Dortmund. Jens gehört zu den wenigen Personen, die ein "Händchen für Menschen" haben. Dieses Talent macht ihn zu einem geborenen Anführer. Seinem stetigen Engagement, seiner Energie und seinem Drang nach vorne zu gehen, kann man sich nicht entziehen. In Verbindung mit seiner langjährigen, internationalen Managementerfahrung macht ihn das zu einem wertvollen Leader in jedem Unternehmen..

Stefan Mintert,
Geschäftsführer Kutura Digital GmbH

Jens Thiemann hat wunderbar durch den gesamten Workshop geführt. Es war durchweg der rote Faden erkennbar und Jens hat sehr gekonnt alle Themenpunkte mit hilfreichen Beispielen untermauert. Sehr angenehm war auch, dass alle Teilnehmer die Möglichkeit hatten ihre eigenen Punkte auszuführen und in der Gruppe besprechen konnten. Klasse Miro Board, hervorragend vorbereitet!

Hans-Jürgen Blam,
Senior IT Project Manager, RailFlow

Ruhiger und souveräner Moderationsstil - gutes Storytelling und viele nutzbringende Beispiele.

Florian Dahl,
Geschäftsführer Agile Academy

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