Unklare Entscheidungen
Langsame – teils politische – Entscheidungsprozesse, endlose Sitzungen und Unklarheit darüber, wer wofür zuständig ist.
Ich arbeite mit Führungskräften, die sich selbst und ihre Organisationen im Zeitalter der künstlichen Intelligenz weiterentwickeln möchten – mit Strukturen, Entscheidungen und flexibler Zusammenarbeit, die im realen Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren.
Wenn Unternehmen wachsen, wächst der Koordinationsaufwand immer weiter – mehr Meetings, langsamere Entscheidungen und weniger Zeit für echten Kundennutzen.
Holperige Zusammenarbeit
Silos, Spannungen zwischen Teams und Abteilungen, die eine produktive Zusammenarbeit erschweren.
KI
ohne Rahmen
Experimente mit KI – aber keine klare Vorstellung davon, wie sich Rollen, Prozesse und Führung anpassen sollten.
Es sollte nicht so schwierig oder entmutigend sein, wenn gute Mitarbeitende bestmöglich zusammenarbeiten wollen – mit oder ohne künstliche Intelligenz.
Wie ich helfe
Ich verbinde Organisationsdesign, Führungspraxis und technisches Fachwissen, um Zusammenarbeit einfacher und wirkungsvoller zu machen.
Organisationsdesign
Adaptive Strukturen aufbauen, die klare Verantwortlichkeiten und bereichsübergreifende Zusammenarbeit unterstützen – statt sie zu behindern.
Dazu gehören die Zusammensetzung von Teams und Verantwortungsbereichen, die Schnittstellen zwischen Einheiten, Entscheidungswege und die Verteilung von Zuständigkeiten in der Organisation.
Führungsgestaltung
Gestalten, wie Führung im Alltag funktioniert: wer entscheidet, wie Informationen fließen und wie KI Urteilsvermögen unterstützt statt ersetzt.
Wir klären Führungsrollen, Entscheidungsroutinen und Formate der Zusammenarbeit, damit Führungskräfte mit mehr Klarheit und weniger Lärm handeln können.
Meine Arbeit baut auf modernen Ansätzen wie unFIX, Management 3.0 und M3K auf und verbindet sie mit systemischem Denken, Netzwerk- und Komplexitätstheorie. Ich nutze diese als Werkzeuge und Lösungsbausteine, nicht als starre Schablonen oder Playbooks.
Wie wir zusammenarbeiten
Seit mehr als 20 Jahren baue, leite und verändere ich Organisationen – als Gründer, Produktverantwortlicher, Geschäftsbereichsleiter und Informatiker. Ich habe erlebt, wie schwierig es ist, Strukturen zu schaffen, in denen Menschen reibungslos zusammenarbeiten, und die dabei bestmöglichen Kundennutzen liefern.
Heute helfe ich Führungsteams dabei, ihre Führungsaufgaben zu vereinfachen, die Zusammenarbeit zu stärken und Lernen und Anpassungsfähigkeit zu echten Fähigkeiten in ihrer Organisation zu machen – mit technischer Expertise, systemischem Denken und viel praktischer Erfahrung.
1. Verstehen
Ein kurzes Gespräch, um deinen Kontext, zentrale Herausforderungen und ein gemeinsames Bild davon zu klären, was „besser“ für dich und deine Organisation bedeutet.
2. Design
Gemeinsam entwickeln wir ein einfaches, pragmatisches Design für Strukturen, Führungsroutinen und Zusammenarbeit – zugeschnitten auf deine Realität.
3. Pilotieren & skalieren
Wir starten mit einem Bereich oder einem Führungsteam, lernen daraus und übertragen, was funktioniert, auf weitere Teams und Abteilungen.
Das kann in Form von Workshops, Leadership-Offsites, laufendem Coaching oder einer fokussierten Beratung erfolgen.
Was sich für dich verändert
Für Führungskräfte
- Klarere Zuständigkeiten und Entscheidungskompetenz
- Weniger Feuerwehrmodus, mehr Fokus auf Führungsarbeit
- Bessere Verbindung von Strategie und Tagesgeschäft
- Mehr Sicherheit darin, mit und rund um KI zu führen
Für Teams & Organisation
- Reibungslosere Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg
- Strukturen, die Lernen und Anpassung unterstützen
- Weniger Business-Theater, mehr echte Fortschritte
- KI wird in Arbeitsabläufe integriert statt irgendwo zu laufen
Was andere über die Zusammenarbeit mit mir sagen
„Jens führt mit Klarheit, Empathie und Fokus – über Projekte, Organisationen und Menschen hinweg.“
— Manuel Wohlfarth, VP Digital Services & Managing Director IT @ Viessmann
„Jens gehört zu den proaktivsten und verlässlichsten Teammitgliedern, mit denen ich je gearbeitet habe.“
— Jurgen Appelo, Thought Leader, Founder of Management 3.0 and unFIX
„Offen, pragmatisch, unternehmerisch – Jens bringt Menschen zusammen und behält den praktischen Nutzen im Blick.“
— Jürgen Burger, Managing Director SIMIO GmbH
Neugierig, wie das bei Dir funktioniert?
Mit einem kurzen Gespräch starten
Führung ist ernsthafte Arbeit – aber das heißt nicht, dass wir uns selbst zu ernst nehmen müssen.
Wenn du mehr Einblick möchtest, folge mir auf LinkedIn.
Bevorstehende öffentliche Workshops
Workshops, die moderne Führung und Organisationsdesign in gelebte Praxis übersetzen – mit Fokus auf Klarheit, Struktur und das Zusammenspiel von Mensch und KI.
Reservieren deinen Platz über den Event-Link oder kontaktiere mich direkt, wenn du Inhouse-Workshops oder Leadership-Offsites planen.
Meine Miro-Apps
Nicht wirklich Geschäft—eher Leidenschaft:
Ich programmiere seit meiner Schulzeit und entwickle nach wie vor gerne.
Hier einige meiner Apps im Miro Marketplace: